鐵礦選礦設(shè)備浮選機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間：2022-06-13
鐵礦選礦設(shè)備浮選機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
鐵礦選礦設(shè)備浮選機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理包括從投入到產(chǎn)出，對(duì)直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)全過(guò)程的個(gè)方位的管理。其主要內(nèi)容包括：工序要素管理、產(chǎn)品要素管理、物流管理和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。(1)序要素管理。序要家管理就是對(duì)上序小所涉及的公動(dòng)力、設(shè)備、原材料或零部件的管牌。對(duì)勞動(dòng)力的管那，庇根據(jù)工序?qū)ΨN、技術(shù)定級(jí)以及定員的要求，通過(guò)勞動(dòng)優(yōu)化組合選配崗位工人，經(jīng)培訓(xùn)考試合格廠(chǎng)卜崗，要加強(qiáng)考勤制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，調(diào)動(dòng)人的積極性，有效地利用下時(shí)。對(duì)設(shè)備的管用，要求加工他用的設(shè)備必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)，工序崗位上需要的工具以及f—位器幾、工具粕等必須配備齊全，并處于良好狀念。對(duì)原材料或軍部件的管理，要求保證供應(yīng)，滿(mǎn)足需要，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃的要求，按質(zhì)技員按時(shí)把原材料送到工序的上作地，且須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約使用。鐵礦選礦設(shè)備浮選機(jī)工序二要素在實(shí)際工序活動(dòng)小是結(jié)合進(jìn)行的此，在工序要素管理小也蟹把絲素有效地結(jié)合起來(lái)，這就需要進(jìn)行方法研究，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在此菇礎(chǔ)上進(jìn)行時(shí)間研充，制定時(shí)間標(biāo)旺，然后用新標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練工人，提高效率，這就是作業(yè)研究，它們對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管蝗具有十分重要的作用。(2)產(chǎn)品要素管理。產(chǎn)品要素管理就是對(duì)品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本的管理。其總的要求是保證1：序按伶劃投入利出產(chǎn)產(chǎn)品，為保證工序按品種生產(chǎn)，必須做燈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，按時(shí)提供圖紙和工裝，并調(diào)整好設(shè)備。人按規(guī)定的投入朝、投入量、產(chǎn)出期以及工時(shí)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行午，保證完成計(jì)劃任務(wù)。(3)鐵礦選礦設(shè)備浮選機(jī)物流管理。產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)也是物流過(guò)程。搞好物流管邵主要解決下列問(wèn)題：選擇合適的生產(chǎn)組織形式；合理進(jìn)行工廠(chǎng)總平面布置和車(chē)間內(nèi)部的設(shè)備布置；搞好生產(chǎn)過(guò)程分析；提高搬運(yùn)效率；搞好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力平衡，合理制定在制品定額等。(4)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的主要內(nèi)容有：定置管理與活動(dòng)；安全、文明生產(chǎn)；日視管理等等。更多資訊請(qǐng)登錄：www.hcks.cn上一篇:回轉(zhuǎn)窯出現(xiàn)紅窯故障應(yīng)該怎么處理？
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